नए WTF पीपल पॉडकास्ट के एपिसोड में, इन्वेस्टर और एंटरप्रेन्योर निखिल कामथ ने भारत के जाने-माने बिजनेस लीडर कुमार बिड़ला से बातचीत की। कहना होगा की यह पिछले करीब 29 सालों में बिड़ला का बेहद दुर्लभ और खुलकर किया गया इंटरव्यू है।
यह एपिसोड सिर्फ एक बातचीत नहीं है, बल्कि एक विजनरी एंटरप्रेन्यूर के दिमाग को करीब से समझने का मौका है। यह उन लोगों के लिए अनमोल सबक पेश करता है जो बिजनेस की दुनिया में अपनी पहचान बनाना चाहते हैं। निखिल कामथ ने कुमार बिड़ला के विचारों को गहराई से समझा और ऐसे व्यक्तिगत और सोचने पर मजबूर करने वाले अनुभव सामने लाए जो आम बिजनेस सलाह से कहीं आगे हैं।
यह दिलचस्प बातचीत दो अलग-अलग एंटरप्रेन्यूरियल दुनिया को जोड़ती है: कुमार बिड़ला, जो एक 4th जनरेशन के बड़े बिजनेस लीडर हैं और जिन्होंने दशकों तक एक ग्लोबल बिजनेस का नेतृत्व किया है। वहीं, निखिल कामथ, जो एक 1st जनरेशन के इनोवेटर हैं, जो भारत के फाइनेंशियल सेक्टर को नया आकार दे रहे हैं, साथ ही अपनी कंपनियों में नवाचार को भी बढ़ावा दे रहे हैं।
बिजनेस और लीडरशिप पर एक दृष्टिकोण
निखिल और कुमार बिड़ला अपने-अपने नजरिए से बिजनेस चलाने के बारे में विचार साझा करते हैं। इस बातचीत में, कुमार बिड़ला बताते हैं कि व्यापार की बढ़त के लिए क्रिएटिविटी क्यों जरूरी है और लोगों को प्राथमिकता देने वाला ऑर्गेनाइजेशन बनाने का क्या महत्व है।
कुमार बिड़ला ने अपने बिजनेस को चलाने के बारे में कहा, मुझे लगता है कि सबसे क्रिएटिव काम जो आप कर सकते हैं, वह है बिजनेस चलाना। जैसे-जैसे बिजनेस बढ़ता है और फैलता है, आपको लगातार वैल्यू क्रिएट करना होता है, और तब मैनेजमेंट साइंस से आर्ट में बदल जाता है। उस स्तर पर, आपको सच में नए तरीके से सोचना पड़ता है, इसलिए और भी ज्यादा क्रिएटिविटी की जरूरत होती है।
वह आगे कहते हैं, हमारा बिजनेस एक फैमिली बिजनेस नहीं है, बल्कि यह एक लोगों द्वारा चलाया जाने वाला ऑर्गेनाइजेशन है। आपको काम करने के लिए सही लोगों का चुनाव करना पड़ता है। इसके लिए, आपका DNA ऐसा होना चाहिए कि आप लोगों पर भरोसा कर सकें। हमारे ग्रुप में हम 1,87,000 लोग हैं, लेकिन हम एक टीम की तरह एक ही उद्देश्य के लिए काम करते हैं, और यह एक बहुत ही उत्साही माहौल है।
निवेश जुटाने और एंटरप्रेन्योर्स के लिए खास बातें
एंटरप्रेन्योरशिप, प्राइवेट इक्विटी और वेंचर कैपिटल निवेश पर चर्चा करते हुए निखिल बताते हैं कि कैसे प्राइवेट इक्विटी और वेंचर कैपिटल इन्वेस्टमेंट्स ने भारत की विकास यात्रा को काफी बढ़ावा दिया है। वह कहते हैं, मुझे लगता है कि प्राइवेट इक्विटी और वेंचर कैपिटल का एक बहुत ही उपयोगी काम है, जो भारत के बाहर भारत की कहानी को मार्केट करना और फॉरेन कैपिटल को भारत में लाना। इससे भारत में लोगों की खपत को सहारा मिला और इंडस्ट्रीज इन इन्वेस्टमेंट्स के बल पर बढ़े।
कुमार बिड़ला एंटरप्रेन्योर्स को सलाह देते हुए कहते हैं कि लगातार मेहनत, लचीलापन और यह समझना कि कब दिशा बदलनी चाहिए, बहुत जरूरी है। वे कहते हैं, मेहनत का कोई विकल्प नहीं है। निरंतरता की ताकत ऐसी चीज़ है जिसे बहुत से एंटरप्रेन्योर्स पूरी तरह से नहीं समझते। जैसे-जैसे आप अपने करियर में आगे बढ़ते हैं, यह समझना जरूरी है कि निरंतरता का महत्व बहुत पहले जान लेना चाहिए। साथ ही, एक एंटरप्रेन्योर्स को यह समझने का एहसास होना चाहिए कि कब दिशा बदलने का सही समय है।
दान, पूंजीवाद और धरोहर के सही अर्थ पर चर्चा
कुमार बिड़ला कहते हैं, मेरे लिए धरोहर यह है कि आप कितना प्रभाव डालते हैं, न कि आपकी उपलब्धियां। यह इस बारे में है कि आप लोगों से कैसे जुड़ते हैं, समाज को क्या वापस देते हैं अपने व्यापार के माध्यम से, और यह कैसे सीधे जीवनों और परिवारों पर असर डालता है। एक कॉर्पोरेट संदर्भ में, वापस देना सिर्फ उदारता नहीं है, बल्कि यह एक जिम्मेदारी है। यह वो चीज़ है जिसे आपको पहले स्थान पर करना चाहिए और इसे कोई बड़ा मुद्दा बनाने की कोई जरूरत नहीं है।
निखिल, जिन्होंने अपनी संपत्ति का आधा हिस्सा गेट्स फाउंडेशन को दान देने का वादा किया है, भी वापस देने के बारे में समान विचार रखते हैं, लेकिन उन्होंने इसे पहले अलग तरीके से बताया था। वह कहते हैं, मुझे लगता है कि धरोहर का विचार बहुत बढ़ा-चढ़ा कर दिखाया जाता है। हम अक्सर यह मानते हैं कि हम जितना हैं, उससे कहीं ज्यादा महत्वपूर्ण हैं। आप पैदा होते हैं, जीते हैं और मर जाते हैं—जैसे इस पृथ्वी पर बाकी सभी जीव। जो महत्वपूर्ण है, वह यह है कि आप अपने जीवन में लोगों के साथ कैसा व्यवहार करते हैं, न कि लोग आपके जाने के बाद आपके बारे में क्या सोचते हैं।
निखिल ने कहा, जहां तक दान का सवाल है, मैं इसे इसलिए करता हूं क्योंकि दूसरों की मदद करना सही लगता है, खासकर क्योंकि मैं अपनी संपत्ति बैंकों या किसी और के लिए नहीं छोड़ने का इरादा रखता हूं।
